Сегодня музеи не могут ограничиваться единственным источником финансирования, особенно если это финансирование бюджетное. Они вынуждены находить механизмы привлечения дополнительных средств, ресурсов, компетенций. Для того, чтобы жить и осуществлять деятельность в условиях рыночной экономики, необходимо иметь социальную поддержку. Как правило, это направление оформляется в музее в специальную программу Клуба Друзей.
Привлечение сторонников является составной частью общего менеджмента музея и относится к сфере связей с общественностью. При многих музеях уже давно существуют организации «Друзей музея», цель которых привлечь для него средства и поддержку. Формат и цели этих организаций довольно разнообразны.
Попав несколько лет назад в ситуацию проблемного финансирования, а потом и значительного сокращения выделяемых на их деятельность средств музеи начали искать пути выживания. Здесь пригодился опыт американских и британских музеев. Одним из механизмов привлечения поддержки стали клубы друзей и попечительские советы.
Очень многие музеи создали Попечительские советы и клубы друзей, чтобы обрести социальную опору, привлечь не только средства, но и ресурсы, компетенции, опыт бизнес-партнеров. Но чаще всего Клубы друзей формируются для привлечения дополнительных финансовых средств и создания негосударственной некоммерческой организации как инструмента распоряжения привлеченными средствами. Наиболее интересный и апробированный опыт накоплен государственными музеями Эрмитаж и Русский музей.
Далее в докладе рассмотрены цели и задачи существующих Клубов друзей музея, определена их типология и состав, правовая форма, учредители, принципы членства и органы управления, оказываемые услуги и привилегии. Делаются выводы и формулируются предложения для конкретной ситуации, предлагаются организационные шаги.